<button id="gik42"><object id="gik42"></object></button>
  • 您當前所在位置:首頁 > PPT課件 > 工作PPT > 培訓教程PPT → 醫療核心制度培訓PPT

    醫療核心制度培訓PPT

    PPT預覽

    醫療核心制度培訓PPT

    PPT內容

    這是醫療核心制度培訓PPT,主要介紹了首診負責制度;三級醫師查房制度;會診制度;分級護理制度;值班和交接班制度;疑難病例討論制度;急危重癥患者搶救制度;術前討論制度;死亡病例討論制度;查對制度;手術安全核查制度;手術分級管理制度新技術準入制度;新技術和新項目準入制度;危急值班報告制度十;病歷管理制度;抗菌藥物分級管理制度;臨床用血審核制度;信息安全管理制度,歡迎點擊下載。

      第2頁

      十八項核心制度

      一、首診負責制度二、三級醫師查房制度三、會診制度四、分級護理制度五、值班和交接班制度六、疑難病例討論制度七、急危重癥患者搶救制度八、術前討論制度九、死亡病例討論制度十、查對制度

      十一、手術安全核查制度十二、手術分級管理制度新技術準入制度十三、新技術和新項目準入制度十四、危急值班報告制度十五、病歷管理制度十六、抗菌藥物分級管理制度十七、臨床用血審核制度十八、信息安全管理制度

      第3頁

      一、首診負責制度

      一、第一次接診的醫師或科室為首診醫師和首診科室,首診醫師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉院和轉科等工作負責。

      第4頁

      二、首診醫師必須詳細詢問病史,進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認真記錄病歷。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者應在對癥治療的同時,應及時請上級醫師或有關科室醫師會診。

      第5頁

      三、首診醫師下班前,應將患者移交接班醫師,把患者的病情及需注意的事項交待清楚,并認真做好交接班記錄。

      第6頁

      四、對急、危、重患者,首診醫師應采取積極措施負責實施搶救。如為非所屬專業疾病或多科疾病,應報告科主任及醫院主管部門及時組織會診。危重癥患者如需檢查、住院或轉院者,首診醫師應陪同或安排醫務人員陪同護送;如接診條件所限,需轉院者,首診醫師應與所轉醫院聯系安排后再予轉院。

      第7頁

      五、首診醫師在處理患者,特別是急、危、重患者時,有組織相關人員會診、決定患者收住科室等醫療行為的決定權,任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。

      第8頁

      二、三級醫師查房制度

      一、建立三級醫師治療體系,實行主任醫師(或副主任醫師、科主任)、主治醫師和住院醫師三級醫師查房制度。

      第9頁

      二、主任醫師(副主任醫師、科主任)或主治醫師查房,應有住院醫師和相關人員參加。主任醫師(副主任醫師、科主任)查房每周2次;主治醫師查房每日1次。住院醫師對所管患者實行24小時負責制,實行早晚查房。

      第10頁

      三、對急危重患者,住院醫師應隨時觀察病情變化并及時處理,必要時可請主治醫師、主任醫師(副主任醫師、科主任)臨時檢查患者。

      第11頁

      四、對新入院患者,住院醫師應在入院8小時內再次查看患者,主治醫師應在48小時內查看患者并提出處理意見,主任醫師(副主任醫師、科主任)應在72小時內查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導意見。

      第12頁

      五、查房前要做好充分的準備工作,如病歷、X光片、各項有關檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時,住院醫師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結果及提出需要解決的問題。上級醫師可根據情況做必要的檢查,提出診治意見,并做出明確的指示。

      第13頁

      六、查房內容:1、住院醫師查房,要求對所管患者進行系統查房。要求重點巡視急危重、疑難、待診斷、新入院、手術后的患者;檢查化驗報告單,分析檢查結果,提出進一步檢查或治療意見;核查當天醫囑執行情況;給予必要的臨時醫囑、次晨特殊檢查的醫囑;詢問、檢查患者飲食情況;主動征求患者對醫療、飲食等方面的意見。

      第14頁

      2、主治醫師查房,要求對新入院、急危重、診斷未明及治療效果不佳的患者進行重點檢查與討論;聽取住院醫師和護士的意見;傾聽患者的陳述;檢查病歷;了解患者病情變化并征求對醫療、護理、飲食等的意見;核查醫囑執行情況及治療果。

      第15頁

      3、主任醫師(副主任醫師、科主任)查房,要解決疑難病例及問題;審查對新入院、重;颊叩脑\斷、診療計劃;決定重大手術及特殊檢查治療;抽查醫囑、病歷、醫療、護理質量;聽取醫師、護士對診療護理的意見;進行必要的教學工作;決定患者出院、轉院等。

      第16頁

      三、疑難病例討論制度

      一、凡遇疑難病例、入院三天內未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應組織會診討論。

      第17頁

      二、會診由科主任或主任醫師(副主任醫師)主持,召集有關人員參加,認真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。

      第18頁

      三、主管醫師須事先做好準備,將有關材料整理完善,寫出病歷摘要,做好發言準備。

      第19頁

      四、主管醫師應作好書面記錄,并將討論結果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業技術職務、病情報告及討論目的、參加人員發言、討論意見等,確定性或結論性意見記錄于病程記錄中。

      第20頁

      四、會診制度

      一、醫療會診包括:急診會診、科內會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

      第21頁

      二、急診會診可以電話或書面形式通知相關科室,相關科室在接到會診通知后,應在15分鐘內到位。會診醫師在簽署會診意見時應注明時間(具體到分鐘)。

      第22頁

      三、科內會診原則上應每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現嚴重并發癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫師負責組織和召集。會診時由主管醫師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業務水平。

      第23頁

      四、科間會診:患者病情超出本科專業范圍,需要其他?茀f助診療者,需行科間會診?崎g會診由主管醫師提出,填寫會診單,寫明會診要求和目的,送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內派主治醫師以上人員進行會診。會診時主管醫師應在場陪同,介紹病情,聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

    相關PPT

    醫療器械廣告辦法PPT課件:這是醫療器械廣告辦法PPT課件,主要介紹了醫療器械廣告審查辦法,歡迎點擊下載。
    醫院醫療器械健康培訓PPT課件:這是醫院醫療器械健康培訓PPT課件,主要介紹了醫院醫療器械健康培訓,歡迎點擊下載。
    醫療服務價格與藥品價格管制PPT課件:這是醫療服務價格與藥品價格管制PPT課件,主要介紹了概述;醫療服務定價的原則、形式和方法;我國醫療服務價格的改革;藥品價格管制,歡迎點擊下載。
    《醫療核心制度培訓PPT》是由用戶huangyixuan于2022-05-17上傳,屬于培訓教程PPT。

    標簽:

    相關PPT

    縮略圖

    • 醫療核心制度培訓PPT
    舉報 日本无码αⅴ视频中文字幕
    <button id="gik42"><object id="gik42"></object></button>